Hakkımızda
Toprağa ve üreticiye adanmış bir birlik
Üreticiyi bir araya getiren, tarımsal üretimi güçlendiren ve kırsal kalkınmaya değer katan bir kooperatifiz.
S.S. Yeşilova Beldesi Tarımsal Kalkınma Kooperatifi, sahada görülen gerçek ihtiyaçlardan doğan bir üretici örgütlenmesidir. Yeşilova'da ve çevre üretim alanlarında yürütülen tarımsal kalkınma ve özellikle süt soğuk zinciri çalışmaları; üretimde kalite, teknik altyapı, girdi temini, ürün toplama, pazara erişim ve koordinasyon gibi sorunların birbirinden bağımsız olmadığını ortaya koymuştur. Bu süreç, üreticilerin tek başına çözmekte zorlandığı sorunlar karşısında yerelde güçlü, sürdürülebilir ve çözüm üretebilen bir kurumsal yapıya duyulan ihtiyacı görünür hâle getirmiştir.
Kooperatifimiz bu ihtiyaçtan hareketle kurulmuştur. Amacımız yalnızca üreticileri aynı çatı altında toplamak değil; ortaklarımızın üretim ve ihtiyaçlarını birlikte planlayan, girdilerde ortak hareket eden, kaliteyi ve izlenebilirliği geliştiren, teknik bilgiye erişimi kolaylaştıran, ürünlerin değerini koruyan ve pazara erişimde üreticinin gücünü artıran sürdürülebilir bir çalışma modeli oluşturmaktır. Kamu kurumları, üniversiteler, özel sektör ve diğer paydaşlarla iş birliğini önemseyerek; şeffaf, katılımcı, ölçülebilir ve sahada sonuç üreten bir kooperatif yapısı geliştirmeyi hedefliyoruz.
Misyonumuz
Misyonumuz; üreticilerimizin ortak ihtiyaç ve sorunlarına birlikte çözüm üretmek, üretimden pazara uzanan süreçleri daha planlı, verimli ve güvenilir hâle getirmek ve ortaklarımızın ekonomik gücünü artırmaktır. Bu amaçla; üretim ve ihtiyaç planlaması, toplu girdi temini, eğitim ve teknik destek, kalite ve izlenebilirlik, soğuk zincir, pazarlama ve kurumsal iş birlikleri alanlarında ortak hareket etmeyi; şeffaf, katılımcı ve sürdürülebilir bir kooperatif yapısı oluşturmayı esas alıyoruz.
Vizyonumuz
Yeşilova'dan başlayarak, üreticinin gücünü ortak akılla büyüten; üretimden pazara kadar tüm süreçleri planlı, şeffaf ve veriye dayalı yöneten; Doğu Anadolu'da model, Türkiye'de örnek gösterilen güçlü bir tarımsal kalkınma kooperatifi olmak.
Neye İnanıyoruz
Değerlerimiz
Yaptığımız her işin temelinde bu ilkeler yatar.
Kendi Kendine Yardım
Ortakların kendi ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarına birlikte çözüm üretmesi.
Öz Sorumluluk
Her ortağın kooperatifin başarısı ve sürdürülebilirliği konusunda sorumluluk üstlenmesi.
Demokrasi
Kooperatifin ortakların iradesiyle, katılımcı ve demokratik biçimde yönetilmesi.
Eşitlik
Her ortağın kooperatif içinde eşit hak ve söz hakkına sahip olması.
Hakkaniyet
Kooperatifin sağladığı imkân ve faydaların adil ilkeler doğrultusunda paylaşılması.
Dayanışma
Ortakların birbirlerinin ve içinde yaşadıkları toplumun gelişimini de gözetmesi.
21
Kurucu Ortak
6
İşlevsel Çalışma Grubu
2.264
Nüfus
1.460
Büyükbaş Hayvan Varlığı
783
Sağmal Hayvan Varlığı
17.643
Dekar Ekili Tarım Alanı
Yapımız
Çalışma Gruplarımız
Çalışma grupları; kooperatifin kurumsal kapasitesini güçlendirmek, ortakların üretim ve hizmet ihtiyaçlarını düzenli izlemek, pazarlama ve dijitalleşme kapasitesini geliştirmek ve görev paylaşımını kalıcı hâle getirmek amacıyla oluşturulmuştur.
Eğitim, Proje Geliştirme ve Kurumsal İlişkiler
Kooperatifin kurumsal kapasitesini geliştirmek, ortakların bilgi düzeyini artırmak ve paydaşlarla güçlü iş birlikleri kurmak.
- Ortakların eğitim ve kapasite geliştirme ihtiyaçlarını belirlemek.
- Proje ve finansman fırsatlarını takip etmek, proje hazırlık süreçlerine katkı sunmak.
- Kamu kurumları, üniversiteler, özel sektör ve diğer kooperatiflerle ilişkileri geliştirmek.
- Kalite standartları, izleme, iç kontrol ve faaliyet değerlendirme süreçlerini takip etmek.
Satış, Pazarlama ve Pazar Geliştirme
Kooperatif ürünlerinin daha yüksek katma değerle, düzenli ve güvenilir pazarlara ulaştırılmasını sağlamak.
- Ürünlerin toplu ve avantajlı koşullarda pazarlanmasını sağlamak.
- Potansiyel alıcıları ve yeni pazarları araştırmak; alıcı ilişkilerini geliştirmek.
- Fiyat, piyasa ve talep gelişmelerini düzenli takip etmek.
- Markalaşma, ürün konumlandırma ve satış stratejileri geliştirmek.
Bilgi Teknolojileri, İletişim ve Tanıtım
Kooperatifin dijital altyapısını, veri yönetimini, iç iletişimini ve kurumsal görünürlüğünü güçlendirmek.
- Dijital kayıt ve veri altyapısının kurulmasına ve geliştirilmesine katkı sunmak.
- Ortaklar arasındaki hızlı ve düzenli iletişimi sağlamak.
- Web sitesi, sosyal medya ve dijital tanıtım faaliyetlerini yürütmek.
- Kooperatifin kurumsal tanıtım materyallerini ve görünürlük çalışmalarını koordine etmek.
Muhasebe, Finans ve İdari İşlemler
Mali ve idari süreçlerde düzen, şeffaflık, kayıt disiplini ve sürdürülebilir finansal yönetim oluşturmak.
- Gelir-gider ve muhasebe süreçlerinin düzenli takibini desteklemek.
- Bütçe, nakit akışı ve mali yükümlülüklerin izlenmesine katkı sunmak.
- Ortak cari hesapları, tahsilat ve ödeme kayıtlarını takip etmek.
- İdari ve mali belgelerin düzenli, erişilebilir ve mevzuata uygun tutulmasını sağlamak.
Teknik Hizmetler ve Operasyonel İşlemler
Kooperatifin saha uygulamalarını, teknik altyapısını ve ortak kullanım hizmetlerini düzenli ve verimli biçimde yürütmek.
- Makine, ekipman ve teknik altyapı ihtiyaçlarını belirlemek.
- Ortak kullanım sistemlerini ve saha operasyonlarını planlamak.
- Bakım-onarım, kullanım takibi ve teknik koordinasyon süreçlerini yürütmek.
- Üretim ve hizmet süreçlerindeki teknik sorunların çözümüne katkı sunmak.
Girdi Temini, İhtiyaç Analizi ve Üretim Planlama
Ortakların gerçek ihtiyaçlarına dayalı toplu tedarik ve üretim planlama sistemi oluşturmak.
- Ortakların üretim kapasitesi, ürün deseni ve girdi ihtiyaçlarına ilişkin envanter oluşturmak.
- Yem, gübre, tohum, ilaç, akaryakıt ve diğer girdiler için toplu tedarik planları hazırlamak.
- Üretim miktarlarını, dönemlerini ve ürün desenini düzenli takip etmek.
- Pazar talebi, maliyet ve üretim kapasitesi doğrultusunda üretim planlamasına katkı sunmak.
Ortak Hedef
Üreticinin maliyetini düşüren, ürününün değerini artıran, veriye dayalı çalışan ve ortaklarına sürdürülebilir ekonomik fayda sağlayan güçlü bir kooperatif yapısı oluşturmak.
Farkımız
Bizi Farklı Kılan Ne?
Sahadan Gelen Tecrübe
Sorunu uzaktan tanımlamak yerine üreticiyi dinlemeyi, ihtiyacı yerinde görmeyi ve çözümü gerçek saha koşullarına göre geliştirmeyi önemsiyoruz.
Yerel Çözüm Kapasitesi
Her teknik problemde dışarıdan müdahale bekleyen bir yapı yerine, temel sorunları tanıyabilen ve ilk çözümü yerelde geliştirebilen kapasiteyi güçlendiriyoruz.
Bütüncül Yaklaşım
Girdi temini, üretim, kalite, teknik destek, lojistik ve pazarlamayı birbirinden bağımsız işler olarak görmüyor; üretimden pazara süreci bir bütün olarak ele alıyoruz.
Katılımcı Yapı
Kooperatif çalışmalarının birkaç kişinin omzunda kalmasını istemiyor; görev ve sorumlulukları çalışma grupları aracılığıyla paylaşıyoruz.
Veriye Dayalı Yönetim
Üreticinin kapasitesini, ne ürettiğini, hangi girdilere ihtiyaç duyduğunu bilmeden sağlıklı karar alınamayacağına inanıyoruz.
Sonuç Odaklı Destek
Yalnızca eğitim vermek veya sorunu tespit etmekle yetinmiyor; doğru bilgi ve uzmanlığı harekete geçirerek çözüm sürecini sonuca kadar takip ediyoruz.
Bizi farklı kılan, her sorunun cevabını bildiğimizi iddia etmek değil; sorunu doğru tanımlayan, doğru insanları bir araya getiren ve çözüm kapasitesini sürekli geliştiren bir yapı kurma irademizdir.
İlkelerimiz
Yaklaşımımız
İş Birliği ve Paydaşlık Anlayışımız
Tarımsal kalkınmanın tek bir kurumun veya tek bir aktörün çabasıyla gerçekleşmeyeceğine inanıyoruz. Üreticinin ihtiyacına göre kamu kurumları, üniversiteler, özel sektör, yerel yönetimler, meslek kuruluşları ve diğer paydaşlarla iş birliği geliştirerek bilgi, teknik kapasite, finansman ve pazar imkânlarını ortak fayda etrafında buluşturmayı amaçlıyoruz.
Kooperatifimizin rolünü yalnızca hizmet sunan bir yapı olarak değil; üreticinin ihtiyacı ile doğru kurum, uzman ve pazar arasında bağlantı kuran yerel bir koordinasyon ve çözüm merkezi olarak görüyoruz. İş birliklerimizde karşılıklı güven, açık görev paylaşımı, somut hedefler ve sürdürülebilir sonuç üretmeyi esas alıyoruz.
Her şeyi tek başımıza yapmak değil, doğru çözüm için doğru paydaşlarla bir araya gelmek.
Kurumsallaşma, Şeffaflık ve Katılımcı Yönetim
Sürdürülebilir başarının yalnızca yatırım, ekipman veya proje sayısıyla sağlanamayacağına inanıyoruz. Kalıcı başarı için görevleri tanımlanmış, kayıtları düzenli, ortaklarının karar süreçlerine katıldığı, mali disiplini güçlü ve hesap verebilir bir kurumsal yapı gereklidir.
Bu nedenle gelişimimizi kişilere bağlı bir çalışma düzeni yerine; görev paylaşımının yapıldığı, kararların kayıt altına alındığı, faaliyetlerin izlendiği ve ortakların bilgi sahibi olduğu bir sistem üzerine kurmayı hedefliyoruz. Şeffaflığı yalnızca mali tabloların açıklanması olarak görmüyor; ortakların hangi kararların alındığını ve kaynakların hangi amaçlarla kullanıldığını anlayabilmesini önemsiyoruz.
Kooperatifimizin gücünü tek tek kişilerden değil, oluşturduğumuz sistemden almasını istiyoruz.
Sosyal Sorumluluk ve Yerel Kalkınma
Kırsal kalkınmayı yalnızca üretim miktarının artması olarak görmüyoruz. Bizim için kalkınma; üreticinin emeğinin karşılığını alması, bilgi ve teknolojiye erişebilmesi, üretimde kalabilmesi, ortak hareket edebilmesi ve yaşadığı yerde geleceğe güvenle bakabilmesi anlamına gelir.
Temel amacımız ortaklarımızın ekonomik menfaatlerini geliştirmek olmakla birlikte, oluşturulan kapasitenin Yeşilova'nın ve çevresinin sosyal ve ekonomik gelişimine de katkı sağlamasını önemsiyoruz. Yerelde bilginin gelişmesi, dayanışmanın ekonomik güce dönüşmesi, gençlerin tarımda sürdürülebilir bir gelecek görebilmesi ve üretimden doğan değerin daha büyük bölümünün bölgede kalması bu yaklaşımın temel unsurlarıdır.
Başarımızı yalnızca büyüklüğüyle değil, ortaklarının ve bölgenin hayatına kattığı değerle ölçmek istiyoruz.
Tarihçe
Yolculuğumuz
Sahadaki ihtiyaçları anlamaktan kurumsal yapıya uzanan yolumuz.
- •
2025 · Sahadaki İhtiyaçları Anlamak
Muş'ta süt sektörünün rekabetçiliğini artırmaya yönelik çalışmalar kapsamında üreticiler, kamu kurumları ve uzmanlarla eğitimler, saha ziyaretleri ve değerlendirme toplantıları gerçekleştirildi. Üreticilerin sorunları üretim, kalite, soğuk zincir, teknik altyapı ve pazarlama boyutlarıyla birlikte ele alındı.
- •
Mart 2026 · Soğuk Zincirin Hayata Geçmesi
Yeşilova pilot uygulama alanı olarak belirlendi. Hazırlık çalışmalarının ardından 10 Mart 2026'da Yeşilova'da ilk süt alımı gerçekleştirildi; kalite kontrolü, soğuk zincir ve düzenli pazar bağlantısına dayalı yeni bir dönem başladı.
- •
2026 · Yerel Çözüm Kapasitesi
Süreçte elektrik, su, kalibrasyon, ekipman ve lojistik gibi sorunlarla karşılaşıldı. Yeşilova'da oluşan teknik ekip, kendi merkezinin yanı sıra başka uygulama noktalarındaki sorunların çözümüne de katkı sundu.
- •
2026 · Tecrübeden Kurumsal Yapıya
Sahada edinilen deneyim, sorunların üretimden pazara süreci sahiplenen kalıcı bir yapıyla ele alınması gerektiğini gösterdi. Bu ihtiyaçla S.S. Yeşilova Beldesi Tarımsal Kalkınma Kooperatifi kuruldu.
- •
Yeni Dönem · Üretimden Pazara Birlikte
Hedefimiz; saha tecrübesini planlı üretim, toplu girdi temini, teknik hizmetler, kalite ve izlenebilirlik, dijital kayıt ve güçlü iş birlikleriyle geliştirerek Yeşilova modelini kalıcı ve sürdürülebilir hâle getirmektir.